Project Management and Ethics
Quanto spesso ci inventiamo delle scuse per non ammettere i nostri pregiudizi, le nostre inadeguatezze o di avere un problema? Quanto spesso diciamo "no" a cose che interferirebbero con i nostri obiettivi? A proposito di "Digital Transformation" Ecco il messaggio che ho ricevuto dalla mia partner "digitale". Un esempio di trasparenza che mi ha molto... Continua a leggere →
A tutte coloro che, già sostenendo "l'altra metà del cielo", generosamente si offrono di aiutare anche da questa. Auguri!
Oggettività, Continuità, (non) Contraddizione. “I tre grandi principi della filosofia tedesca”, secondo Voltaire, .. da non violare nei ragionamenti e nell’agire.” In molte discipline, più o meno scientifiche, ancora oggi sembrerebbero poco utilizzati. In politica, dicono, non siano applicabili. Gli eventi di questi ultimi mesi sembrano confermarlo. Noi, quanto a coerenza, come ci comportiamo? Riporto, di seguito,... Continua a leggere →
La nostra democrazia occidentale, stanca e un po’ invecchiata, è ancora uno standard di successo e un riferimento credibile nella società del cambiamento continuo? A giudicare dai tentativi, falliti, di esportarla e dalla disaffezione che ormai da tempo i cittadini dimostrano nell’esercitare il diritto di voto, qualche dubbio sembra lecito. Una generazione indotta a concentrarsi sui... Continua a leggere →
Stamane, intorno alle ore 6.00, nella zona della grande Milano, abbiamo avuto un temporale con lampi, tuoni e fulmini. Oggi è il 28 gennaio dell’anno 2025. “Ordini esecutivi” a parte, dovremmo prendere atto che non possiamo combattere i cambiamenti climatici. Dovremmo, invece, smettere di creare le condizioni che li alimentano, e smettere anche di negarli,... Continua a leggere →
La storia non si ripete mai uguale, nonostante i corsi e ricorsi, perché cambiano le condizioni al contorno. Cambiano anche quelli che, di volta in volta, la scrivono. Gli umani invece tendono ad essere molto più ripetitivi e prevedibili nelle loro azioni e reazioni. Anche se poi fatti e risultanze sono descritti e interpretati in... Continua a leggere →
La fine dell'anno è arrivata e già ci troviamo difronte ad un nuovo sipario che sta per aprirsi. Ciascuno di noi, protagonista, comprimario, o semplice comparsa dovrà recitare, interpretandolo al meglio, il proprio ruolo. Come sempre accade, la regia non ha spiegato tutti i dettagli, lasciando ai professionisti recitare a soggetto e alla "maggioranza" seguirne... Continua a leggere →
A proposito di "Leadership"* Il libro che vi propongo, è scritto dall'ex primo ministro inglese Tony Blair il quale, lasciata la politica attiva, opera attualmente come consulente. Forte di una esperienza decennale come capo del governo di Sua Maestà Britannica, dal 1997 al 2007, Blair si rivolge principalmente a coloro che hanno responsabilità di governo,... Continua a leggere →
“I problemi che oggi abbiamo difronte non ammettono bacchette magiche, scorciatoie e cure istantanee, ma richiedono niente meno che un’altra rivoluzione culturale. Servirà un’autentica visione globale a lungo termine – e tanta pazienza”. - Zygmunt Bauman
Non parlo, ovviamente, di corteggiamento sentimentale. Una donna STEM può e deve essere corteggiata anche per ottenere semplicemente la sua attenzione, la sua collaborazione, la sua complicità, sensibilità e saggezza, la sua fantasia, il suo sorriso .. Cominciamo con una prova. Sollecitato dal copilota di MS, ho lasciato alla tecnologia formulare la prima risposta al... Continua a leggere →
Project Management and Ethics
Anti-Cartesian rants, mainly...
Ethics of knowledge 