Stamani, avevo letto titoli di varia interpretazione circa la mancata approvazione (blocco) da parte della Corte dei conti su vari quotidiani online. Quando ho ricercato i riferimenti per questo post, molti erano scomparsi. O forse, scivolati in fondo... Solo un quotidiano ha mantenuto un titolo non neutro. Lo riporto di seguito. https://www.repubblica.it/politica/2025/09/24/news/ponte_stretto_messina_corte_dei_conti_appalto-424867879/?ref=RHLM-BG-P14-S1-T1-fdg10 per assicurarmi una... Continua a leggere →
Chi ha paura della trasparenza? *
13,5 miliardi di euro. Un’opera pubblica. Un contratto firmato prima del parere della Corte dei Conti e prima della pubblicazione in Gazzetta Ufficiale. Eppure, il parlamentare che chiede di visionare l’atto aggiuntivo si sente rispondere che… non ne ha diritto. La motivazione?«La qualità di Parlamentare non attribuisce di per sé una posizione legittimante l'accesso ai... Continua a leggere →
Pensiero lungo, opere pubbliche e ragionevoli dubbi
Federico Fubini, nella sua newsletter Whatever it takes di oggi, ha sollevato dubbi fondamentali sul Ponte sullo Stretto di Messina. Non contesta l’idea, ma il metodo:" un progetto vecchio di vent’anni, rilanciato senza aggiornamenti né trasparenza, con costi che superano di molte volte quelli di opere simili all’estero". Alcuni dati forniti: Costo stimato: 13,5 miliardi... Continua a leggere →
Costruire non basta
È tempo di cambiare mentalità: non celebriamo solo il “taglio del nastro”, ma anche la capacità di garantire nel tempo ciò che abbiamo costruito. Costruire non basta: serve responsabilità nella progettazione delle infrastrutture Non è sufficiente costruire un’infrastruttura — che sia un marciapiede, una strada o un viadotto — per dire di aver fatto il... Continua a leggere →
Analisi del Project 2025
Lo sapevate che dal 2024 negli USA esiste, ed è stato pubblicato prima delle elezioni presidenziali, un piano denominato Project 2025, per il potenziamento ed il radicale cambiamento dell’ordine esecutivo? Quando ho visto il libro che vi propongo, l’attrazione del titolo è stata fondamentale. Poi, leggendo ho capito la natura del progetto. Per coloro che... Continua a leggere →
La nuova età dell’oro?
La storia non si ripete mai uguale, nonostante i corsi e ricorsi, perché cambiano le condizioni al contorno. Cambiano anche quelli che, di volta in volta, la scrivono. Gli umani invece tendono ad essere molto più ripetitivi e prevedibili nelle loro azioni e reazioni. Anche se poi fatti e risultanze sono descritti e interpretati in... Continua a leggere →
Medioevo Prossimo Venturo?
La degradazione dei grandi sistemi. Ho iniziato a scrivere questo post dopo aver letto l'ennesimo l'articolo sui problemi derivanti dalla vetustà e dalla mancanza di adeguamento e manutenzione delle reti di distribuzione elettrica negli Stati Uniti. Un collega e amico mi aveva già segnalato i problemi analoghi delle reti italiane commentando, con una certa amarezza,... Continua a leggere →
What gets measured gets managed
Ciò che si piò misurare si può gestire. Riprendendo il tema, a me caro, già sollevato anni addietro Only what gets measured gets done, degli indicatori di prestazione e di risultato da adottare nella gestione di progetti e non solo. Ho pensato di coinvolgere la cosiddetta Intelligenza Artificiale (In questo caso quella di Microsoft) ponendo... Continua a leggere →
Citazione Citabile
Spesso il problema non è il problema ma il modo in cui si interpreta lo stesso