Project Management and Ethics
L’esempio specifico si riferisce all’asimmetria informativa, ma vuole evidenziare l’importanza di tale indicatore in molte altre realtà 1. Se annuncio 6 e realizzo 6 (6+6=12) la media è 6. L’asimmetria è 0 2. Se annuncio 7 e realizzo 5 (7+5=12) la media è 6. L’asimmetria è 2 3. Se annuncio 8 e realizzo 4 (8+4 =12) la media... Continua a leggere →
In questi giorni mi colpisce un silenzio assordante: quello che avvolge la morte di decine di bambine in una scuola primaria iraniana, una tragedia che è già scivolata fuori dal nostro orizzonte mediatico. È impressionante come alcune vite sembrino pesare meno di altre, come se la sofferenza, quando è lontana, femminile, non occidentale, fosse percepita... Continua a leggere →
Stamani, avevo letto titoli di varia interpretazione circa la mancata approvazione (blocco) da parte della Corte dei conti su vari quotidiani online. Quando ho ricercato i riferimenti per questo post, molti erano scomparsi. O forse, scivolati in fondo... Solo un quotidiano ha mantenuto un titolo non neutro. Lo riporto di seguito. https://www.repubblica.it/politica/2025/09/24/news/ponte_stretto_messina_corte_dei_conti_appalto-424867879/?ref=RHLM-BG-P14-S1-T1-fdg10 per assicurarmi una... Continua a leggere →
13,5 miliardi di euro. Un’opera pubblica. Un contratto firmato prima del parere della Corte dei Conti e prima della pubblicazione in Gazzetta Ufficiale. Eppure, il parlamentare che chiede di visionare l’atto aggiuntivo si sente rispondere che… non ne ha diritto. La motivazione?«La qualità di Parlamentare non attribuisce di per sé una posizione legittimante l'accesso ai... Continua a leggere →
Federico Fubini, nella sua newsletter Whatever it takes di oggi, ha sollevato dubbi fondamentali sul Ponte sullo Stretto di Messina. Non contesta l’idea, ma il metodo:" un progetto vecchio di vent’anni, rilanciato senza aggiornamenti né trasparenza, con costi che superano di molte volte quelli di opere simili all’estero". Alcuni dati forniti: Costo stimato: 13,5 miliardi... Continua a leggere →
È tempo di cambiare mentalità: non celebriamo solo il “taglio del nastro”, ma anche la capacità di garantire nel tempo ciò che abbiamo costruito. Costruire non basta: serve responsabilità nella progettazione delle infrastrutture Non è sufficiente costruire un’infrastruttura — che sia un marciapiede, una strada o un viadotto — per dire di aver fatto il... Continua a leggere →
Lo sapevate che dal 2024 negli USA esiste, ed è stato pubblicato prima delle elezioni presidenziali, un piano denominato Project 2025, per il potenziamento ed il radicale cambiamento dell’ordine esecutivo? Quando ho visto il libro che vi propongo, l’attrazione del titolo è stata fondamentale. Poi, leggendo ho capito la natura del progetto. Per coloro che... Continua a leggere →
La storia non si ripete mai uguale, nonostante i corsi e ricorsi, perché cambiano le condizioni al contorno. Cambiano anche quelli che, di volta in volta, la scrivono. Gli umani invece tendono ad essere molto più ripetitivi e prevedibili nelle loro azioni e reazioni. Anche se poi fatti e risultanze sono descritti e interpretati in... Continua a leggere →
La degradazione dei grandi sistemi. Ho iniziato a scrivere questo post dopo aver letto l'ennesimo l'articolo sui problemi derivanti dalla vetustà e dalla mancanza di adeguamento e manutenzione delle reti di distribuzione elettrica negli Stati Uniti. Un collega e amico mi aveva già segnalato i problemi analoghi delle reti italiane commentando, con una certa amarezza,... Continua a leggere →
Manutenzione reattiva .. Consapevolezza e condivisione del rischio.
Project Management and Ethics
Anti-Cartesian rants, mainly...
Ethics of knowledge 